SYS / 01

SERVICE SYSTEMS

内容、活动和传播,不应该是三套互不相干的工作

我们用同一套事实边界、项目节奏和证据标准,把复杂技术议题组织成可交付、可复用的传播项目。

SCOPE / CONTENT · EVENT · DISTRIBUTION
THREE SYSTEMS

先判断问题,再选择交付形式

服务不是固定套餐。每个项目都从目标、事实、受众和公开边界出发,确定真正必要的动作。

S-01
CONTENT SYSTEM

专业内容

把技术事实组织成可审核、可理解、可复用的内容资产。

适用场景

新品发布、技术品牌建设、复杂产品解释、管理层观点输出

标准交付

选题与叙事框架、深度文章、白皮书、产品内容、传播物料

客户输入

技术资料、产品状态、目标受众、公开边界、审核人

不承诺事项

不把路线图写成正式能力,不把厂商指标升级为第三方结论。

S-02
EVENT SYSTEM

行业活动

让议题、目标人群、现场内容和会后传播形成同一条项目链路。

适用场景

技术研讨会、闭门交流、行业论坛、发布会与生态活动

标准交付

主题方案、议程结构、邀约策略、活动物料、现场内容、复盘报告

客户输入

活动目标、技术范围、城市时间、目标名单、现场与竞合边界

不承诺事项

公开名单不等于授权联系人,不用泛流量报名替代目标技术人群。

S-03
ROUTING SYSTEM

精准传播

按内容形态、受众角色与业务阶段组织媒体、社群和销售支持路径。

适用场景

行业认知建立、活动预热、项目成果扩散、销售内容支持

标准交付

渠道计划、传播文案、内容拆分、社群触达、结果汇总与资产归档

客户输入

传播目标、受众优先级、可用渠道、内容授权、跟进机制

不承诺事项

不承诺不可控曝光和销售结果,不用单一阅读量替代有效触达。

COMMON WORKFLOW

所有服务,共用一条证据链

不同项目的交付物不同,但输入、判断、制作、连接和复盘五个阶段不能被跳过。

01
INTAKE

接收信号

厘清业务目标、受众、技术事实与公开边界。

OUTPUT 项目简报 / 资料清单
02
MODEL

形成判断

把复杂信息组织成可传播、可审核的叙事结构。

OUTPUT 传播主线 / 内容架构
03
BUILD

制作交付

完成内容、活动、传播物料及其质量门禁。

OUTPUT 内容包 / 活动物料
04
ROUTE

连接人群

选择与目标受众匹配的媒体、活动和社群路径。

OUTPUT 渠道计划 / 邀约动作
05
REVIEW

回收证据

复盘可核验结果,让一次项目沉淀为长期资产。

OUTPUT 复盘报告 / 资产归档
ENGAGEMENT MODEL

适合共同解决复杂问题,不适合只追求表面声量

01

项目制

有明确目标、时间与交付边界的内容、活动或传播项目。

02

季度协作

围绕一个技术主线持续建立内容、活动与渠道资产。

03

专项支持

为新品、展会、重大节点或技术议题提供短周期专业支持。

NEXT / 01

START A PROJECT

先把技术问题和业务目标说清楚,再决定需要什么传播动作。